2019年4月18日(木)マネジメント研修を開催いたします

講師

	＜プロフィール＞芝浦工業大学卒・経営学修士(MBA)・実践女子大学非常勤講師約30年、大手サービス会社にて技術管理部門をリード。東京大学先端科学技術研究センターにおける支援研究員等も歴任。組織目標達成のため、チームの力を結集させるマネジメント手法に定評アリ。コミュニケーションに重点を置いた｢交渉術」や「人材育成」研修はリピート多数。＊研修は久保行幸主任講師・小島康講師の2名体制で実施します。＊研修前後の受講者フォローは小島康講師が担当いたします。

２０１９年４月１８日（木）10:00～16:00

アットビジネスセンター池袋駅前本館
池袋駅から徒歩１分

目標達成のための組織マネジメントを理解する。

マネージャー(候補)、組織力を発揮し目標達成が必要な人
優秀な人材こそ、実践的なマネジメント手法を学ぶことで、成果を挙げやすいです。

受講前に、受講者から組織課題と解決策案を提出いただきます。
受講日前後で、受講者の組織課題や解決策案をフォローいたします。

１０：００～	研修目的の確認マネージャーへの期待値・会社に所属するということ
１０：３０～講義	コミュニケーションの重要性キホン的な報告・連絡・相談の再確認。「理解してくれている」は自分の思い込み等、コミュニケーションの問題点を再確認する。
１１：００～講義・演習	自分を知ることが、コミュニケーションの原点に。「エゴグラム」手法を使って自己分析を行い、相互理解を体験する。
１２:００～	休憩
１３：００～講義・演習	目標達成のため、メンバーの能力を開発。ティーチングとコーチングの違いを理解する。コーチングを体験する。
１４：１５～	休憩
１４：３０～講義・演習	チームビルディングチームで目標を達成するために必要なことを体験する。
１５：１５～講義	マネージャーの注意事項パワーハラスメントやリスクマネジメント等を理解する。
１５：４５～	本日のまとめ
１６：００	終了

10名

研修は終了いたしました。次回の研修までお待ちください。