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2019年4月18日(木)マネジメント研修を開催いたします。

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講師

チーフコンサルタント 久保 行幸

代表挨拶 <プロフィール>

芝浦工業大学卒・経営学修士(MBA)・実践女子大学非常勤講師
約30年、大手サービス会社にて技術管理部門をリード。
東京大学先端科学技術研究センターにおける支援研究員等も歴任。
組織目標達成のため、チームの力を結集させるマネジメント手法に定評アリ。
コミュニケーションに重点を置いた「交渉術」や「人材育成」研修はリピート多数。

*研修は久保行幸主任講師・小島康講師の2名体制で実施します。
*研修前後の受講者フォローは小島康講師が担当いたします。

日時

2019年4月18日(木)10:00~16:00

場所

アットビジネスセンター池袋駅前本館
池袋駅から徒歩1分

目的

目標達成のための組織マネジメントを理解する。

対象

マネージャー(候補)、組織力を発揮し目標達成が必要な人
優秀な人材こそ、実践的なマネジメント手法を学ぶことで、成果を挙げやすいです。

課題

受講前に、受講者から組織課題と解決策案を提出いただきます。
受講日前後で、受講者の組織課題や解決策案をフォローいたします。

内容

10:00~ 研修目的の確認
マネージャーへの期待値・会社に所属するということ
10:30~講義 コミュニケーションの重要性
キホン的な報告・連絡・相談の再確認。「理解してくれている」は自分の思い込み等、コミュニケーションの問題点を再確認する。
11:00~講義・演習 自分を知ることが、コミュニケーションの原点に。
「エゴグラム」手法を使って自己分析を行い、相互理解を体験する。
12:00~ 休憩
13:00~講義・演習 目標達成のため、メンバーの能力を開発。
ティーチングとコーチングの違いを理解する。コーチングを体験する。
14:15~ 休憩
14:30~講義・演習 チームビルディング
チームで目標を達成するために必要なことを体験する。
15:15~講義 マネージャーの注意事項
パワーハラスメントやリスクマネジメント等を理解する。
15:45~ 本日のまとめ
16:00 終了

定員

10名

受講料

27,000円(税込み29,160円)

研修は終了いたしました。次回の研修までお待ちください。

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