満席となりました。次回の研修のご参加をお待ちしております。
講師
チーフコンサルタント 久保 行幸
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＜プロフィール＞
芝浦工業大学卒・経営学修士(MBA) |
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日時
２０２５年４月１２日（土）10:00～16:00
場所
東京国際フォーラム ガラス棟会議室Ｇ６０１
JR有楽町駅から徒歩1分・（メトロ地下コンコース直結）
目的
目標達成のための組織マネジメントを理解する。
対象
マネージャー(候補)、組織力を発揮し目標達成が必要な人
優秀な人材こそ、実践的なマネジメント手法を学ぶことで、成果を挙げやすいです。
課題
受講前に、受講者から組織課題と解決策案を提出いただきます。
受講日前後で、受講者の組織課題や解決策案をフォローいたします。
内容
| １０：００～ | 研修目的の確認 マネージャーへの期待値（計画達成）・会社に所属するということ |
|---|---|
| １０：３０～講義 | コミュニケーションの重要性 経営層が「理解してくれている」は自分の思い込みではないか確認。 部下との関わり方、コミュニケーションの問題点を再確認する。 |
| １１：００～講義・演習 | 自分を知ることが、コミュニケーションの原点に。 「エゴグラム」手法を使って自己分析を行い、相互理解を体験する。 |
| １２:００～ | 休憩 |
| １３：００～講義・演習 | 目標達成のため、メンバーの能力を開発。 ティーチングとコーチングの違いを理解する。コーチングを体験する。 |
| １４：１５～ | 休憩 |
| １４：３０～講義・演習 | チームビルディング チームで目標を達成するために必要なことを体験する。 |
| １５：１５～講義 | マネージャーの注意事項 パワーハラスメントやリスクマネジメント等を理解する。 |
| １５：４５～ | 本日のまとめ |
| １６：００ | 終了 |
定員
10名
